Se spune despre ”Professional Capital - Transforming Teaching in Each School” că ”este un must-read pentru oricine este preocupat de educație în secolul 21.”(Pasi Sahlberg).
Autorii, renumiții profesori și experți
în educație Michael Fullan și Andy Hargreaves, consideră că cel mai sigur și eficace mod de a
reforma sistemele de învățământ este de a
crește calitatea profesorilor, de a îmbunătăți
ceea ce ei numesc capitalul
profesional al acestora.
Capitalul profesional al unui profesor este o combinație interactivă
dintre capitalul uman (talentul
individului, asociat cu cunoștințe, calificări, pregătire, deprinderi,
inteligența emoțională), capitalul
social (puterea de colaborare a grupului, asociată cu colaborare,
încredere, responsabilitate colectivă, sprijin reciproc) și capitalul decizional (înțelepciunea și
expertiza dezvoltate de-a lungul anilor de a face judecăți corecte despre elevi,
asociate cu practica, experiența,
reflecția, provocarea).
PC = f( HC, SC, DC )
Fiecare dintre aceste trei tipuri poate fi
îmbunătățit, autorii propunând soluții, precum recrutarea celor mai buni,
pregătire teoretică și practică riguroasă
(capitalul uman), crearea unor
comunități de învățare, a unor rețele de
colaborare între școli și instrumente de
colaborare (capitalul social), stimularea unor noi experiențe, mentorat,
coaching, (capital decizional).
Fullan și Hargreaves consideră că este
responsabilitatea tuturor celor care lucrează în domeniul educației, la orice
nivel, să contribuie la creșterea capitalului profesional și prezintă și trei
modalități prin care acest lucru se poate face:
1.push (împinge)
– atenționare permanentă pentru a
crește capitalul profesional, deoarece se știe că uneori, cei care sunt mai reticenți se schimbă,
dacă sunt împinși de la spate.
2. pull (trage) – atragerea oamenilor și motivarea lor pentru dezvoltare,
creșterea entuziasmului prin împărtășirea viziunii etc.
3. nudge (dă un cot) – prin utilizarea unor diverse instrumente, precum afișarea în clase/ școală a unor date, a unor concepte
cheie etc.
Mi-a plăcut și ideea că : ”all good
leadership is a judicious mixture of push, pull, and nudge. This is a sophisticated
practice. It’s a combination of
nonjudgmentalism, not being pejorative about where people are at the beginning,
combined with moving them forward. In the end, it’s best to pull whenever you can, push whenever you must, and nudge all the
time.”
Mai multe aici:
Andy Hargreaves despre capitalul profesional:
Niciun comentariu:
Trimiteți un comentariu