Au descoperit și alții ceea ce spun de câțiva ani: starea de bine a profesorilor este o prioritate a oricărui sistem de educație. În timp ce unii dintre cei care vorbesc azi despre starea de bine a profesorilor se gudurau pe lângă cei care au avut puterea în educație în ultimii zece ani, eu i-am criticat pe decidenți pentru că nu s-a făcut nimic pentru starea de bine a profesorilor nici în pandemie, nici după. Am inițiat o serie de cursuri pentru profesori pe tema stării de bine, am lucrat și am vorbit cu mii de profesori și am căutat să îi sprijin cât am putut. În cărțile mele am inclus exemple despre ceea ce fac alte țări, mai exact despre măsurile pe care guvernele altor state le adoptă pentru a se asigura că profesorii sunt sprijiniți și motivați să lucreze cu drag în școlile lor. Iată câteva exemple:
Despre educatie - reforma la firul ierbii
Pagini
- Acasa
- Despre mine
- Publicatii
- Experienta
- Oferta de cursuri pe teme de educatie
- Cum transformi o scoala
- Vorba de educatie
- Campania „Scoli creative”
- Campania „Toata scoala citeste”
- Clase în aer liber - educație în natură
- Starea de bine in scoala
- Videos
- Fotografii - viața profesională
- Media
- Recunoastere si testimoniale
- Contact
duminică, 12 iulie 2026
Ce să facă decidenții pentru starea de bine a profesorilor
Au descoperit și alții ceea ce spun de câțiva ani: starea de bine a profesorilor este o prioritate a oricărui sistem de educație. În timp ce unii dintre cei care vorbesc azi despre starea de bine a profesorilor se gudurau pe lângă cei care au avut puterea în educație în ultimii zece ani, eu i-am criticat pe decidenți pentru că nu s-a făcut nimic pentru starea de bine a profesorilor nici în pandemie, nici după. Am inițiat o serie de cursuri pentru profesori pe tema stării de bine, am lucrat și am vorbit cu mii de profesori și am căutat să îi sprijin cât am putut. În cărțile mele am inclus exemple despre ceea ce fac alte țări, mai exact despre măsurile pe care guvernele altor state le adoptă pentru a se asigura că profesorii sunt sprijiniți și motivați să lucreze cu drag în școlile lor. Iată câteva exemple:
miercuri, 8 iulie 2026
Examenele s-au terminat, așteptăm analizele
Părinții, profesorii, experții și toți cei interesați de educație ar dori să citească, în perioada următoare, analize privind competențele evaluate prin aceste examene: ce s-a evaluat și ce nu din mult invocatul profil de competențe al absolventului, care dintre aceste competențe au fost dezvoltate la nivel de sistem și care nu, care sunt cauzele eșecului unui număr mare de elevi și ce măsuri sunt propuse pentru ameliorarea situației în viitor. Am dori să știm și ce compatibilitate există între notele la examene și mediile la disciplinele de examen din parcursul școlar, dacă existe decalaje mari sau nu.
În plus, având în vedere cantitatea uriașă de date colectate periodic de la școli, am dori să știm ce s-a întâmplat cu cei 14.600 de elevi, adică 9% din generație, care nu se regăsesc pe listele candidaților înscriși la Evaluarea Națională, deși figurau ca înscriși în clasa a VIII-a la începutul anului școlar 2025–2026. Au fost 162.616 elevi înscriși în clasa a VIII-a, însă doar aproximativ 148.000 au fost înscriși la Evaluarea Națională. Unde sunt ceilalți? Ce s-a întâmplat cu ei? Avem din nou de-a face cu „fenomenul Brăila”, adică situații în care elevii sunt descurajați sau chiar li se interzice să se înscrie la Evaluarea Națională pentru a nu afecta rata de promovare a școlii sau a județului?
În câte școli procentele de promovare reflectă cu adevărat realitatea din comunitățile pe care le deservesc? Poți să te lauzi cu o promovare de 100% la Evaluarea Națională în condițiile în care – caz real, la Școala Gimnazială Dor Mărunt din județul Călărași, directoare doamna Mariana Stan, premiată ca Directoarea Anului de către AVE în 2025 – ai 58 de elevi în clasa a VIII-a, dar doar 15 se prezintă la examen și îl promovează? Unde sunt ceilalți 43 de copii și de ce nu au participat la examen?
Astfel de întrebări și de analize ne-am dori să regăsim în rapoartele realizate de școli, inspectorate și Ministerul Educației, dar și în presa preocupată de educație.
De asemenea, societatea românească ar avea dreptul să afle de ce 67.600 de elevi, adică 36,8% dintr-o generație, nu au fost înscriși la examenul de bacalaureat în 2026. Cu alte cuvinte, dacă în anul 2013 au început școala 183.633 de copii, doar aproximativ 116.000 au ajuns să susțină examenul de bacalaureat (sursa: EduPedu). Ce s-a întâmplat pe parcurs cu ceilalți?
Totodată, societatea ar trebui să primească informații despre modul în care s-au desfășurat examenele: cum au fost organizate, ce a funcționat și ce nu în procesul de evaluare, cum au fost gestionate condițiile de caniculă din sălile de examen, ce efect au avut contestațiile și ce măsuri vor fi luate pentru ca problemele apărute în această sesiune să nu se mai repete.
Ne-am dori să vedem și o strategie pe termen lung pentru schimbarea evaluării externe, construită pe baza recomandărilor OECD. România are o problemă majoră în acest domeniu și nu o mai putem ignora.
Poate că nu ar fi rău să se reia conversația despre ce înseamnă o școală bună și cum o astfel de școală nu este neapărat una cu rezultate remarcabile la examene, ci una care asigură progresul fiecărui copil al său, atât pe plan academic, cât și socio-emoțional. Prin urmare, ar trebui să ne uităm în analize la datele de intrare ale elevului în școala respectivă și la cele de ieșire și să vedem dacă avem valoare adăugată.
Din păcate, așa cum nu am avut astfel de analize nici în anii precedenți, mă tem că nu le vom avea nici anul acesta. Capacitatea instituțională a Ministerului Educației și a inspectoratelor de a monitoriza, evalua și învăța din ceea ce se întâmplă în școli este, din păcate, aproape inexistentă.
La finalul acestor examene și odată cu afișarea rezultatelor, vreau să îi felicit pe toți copiii care au susținut Evaluarea Națională și examenul de bacalaureat în acest an. Pe toți, indiferent de notele obținute. Nu doar cei care au luat nota 10 merită recunoaștere.
Îi felicit și pe profesorii care i-au pregătit, precum și pe părinții care le-au fost alături. Vorbim despre generații de tineri care au trecut prin pandemie, prin schimbări succesive și adesea incoerente ale politicilor educaționale, prin greva profesorilor și prin numeroase întreruperi ale activității școlare.
Vorbim despre profesori care, de multe ori, nu au fost sprijiniți, ci lăsați să se descurce singuri într-un sistem care îi plătește insuficient, îi încarcă excesiv cu sarcini administrative și îi obligă să se adapteze permanent unor schimbări haotice, venite de sus.
Vorbim și despre părinți preocupați de viitorul educației din România și obligați, de multe ori, să compenseze din resurse proprii lipsurile cronice ale sistemului.
Copiii, profesorii și părinții merită, fiecare în parte, aprecierea noastră. Fără efortul lor, astăzi cu greu am mai putea vorbi despre existența unui sistem de educație funcțional în România.
Le doresc tuturor să se odihnească în perioada următoare și să își regăsească energia pentru un nou început în septembrie.
Vacanță frumoasă copiilor, profesorilor și părinților din România!
vineri, 3 iulie 2026
La o vorbă de educație cu profesorii
Acum două zile am stat la o vorbă de educație cu profesorii care s-au înscris la un webinar, un moment bun pentru a fi împreună în grădina virtuală a educației. Am vorbit despre ce înseamnă starea de bine a profesorilor, care sunt factorii care o blochează, cum o putem aduce la clase și în școală. Am simțit că profesorii au nevoie să stea de vorbă cu cineva despre temerile pe care le au, despre decizii pe care trebuie să le ia și despre întrebările pe care și le pun. Și, pentru că anul școlar tocmai s-a încheiat, le-am propus un moment de reflecție de tipul carry forward/ leave behind, ce luăm cu noi, ce lăsăm în urmă. Am început întâlnirea cu aceste întrebări:
Ce ți-a plăcut în acest an școlar și ai lua cu tine în următorul?
Ce nu ți-a plăcut și ai lăsa doar acolo?
Iată câteva răspunsuri:
Aș lua relația bună pe care o am cu elevii, aș lăsa numărul prea mare de ore.
Rutina din fiecare dimineață aș lua și nu aș lua niciun auxiliar la clasă.
Aș lua intervențiile de literație și aș lăsa oboseala.
Aș lua Parteneriatul Detectivi în misiune- Pe urmele lui Sherlock Holmes . Nu aș lua oboseala.
Momentele de conectare cu colegii.
As lua relatia deosebita cu parintii elevlor mei (Clasa pregtitoare) si as lasa oboseala.
Sinceritatea si inocența elevilor/ aș lăsa in urmă zilele in care fac totul in grabă.
Aș lua reușitele, performanțele școlare. Situații în care am reușit să cresc un copil pe diferite aspecte, comportament, relaționare.
Aș continua: formare profesională în străinătate. Aș lăsa în urmă hârtiile și situațiile inutile
Nu as lua hartiile.
Aș lua momentul artistic pregătit pentru colegii mei împreună cu toți elevii din școală- de ziua profesorului. Aș lăsă momentele neplăcute legate comportamentul elevilor în raport cu profesorii.
As lua activitatile cu cei mici si le-as imbunatati.
Păstrez bucuria, las oboseala și hartiile inutile.
Aș lua prietenia și sprijinul unor colegi, colaborarea frumoasă și momentele care mi-au adus bucurie și încredere.
În schimb, nu aș lua momentele în care domnul director mă întreba de fiecare dată câți elevi am și număra elevii. Au fost situații care mi-au creat un disconfort ...
Aș lăsa activitățile nerelevante, de umplutură.
Aș lua starea de bine cu colegele mele minunate! Aș lasa cum m-am simțit in raport cu noua direcțiunea a școlii.
Aș lua cu mine, în noul an școlar, bucuria și entuziasmul de a mă dedica copiilor, pasiunea pentru lectură și recunoștința copiilor pentru tot ceea ce fac, inclusiv dezvoltarea profesională. Aș lăsa incertitudinea ce mă apasă uneori, cu privire la viitorul educației.
Documentele pe care le avem de realizat/bucuria de a aduce zi de zi ceva nou, util, atractiv la clasă, bucuria elevilor.
miercuri, 1 iulie 2026
Diferența dintre București și Călărași
Avem rezultatele la Evaluarea Națională, un examen despre care spun de multă vreme că ar trebui desființat, așa cum a recomandat, de altfel, și OECD încă din 2017:
duminică, 21 iunie 2026
Discurs la evenimentul Merito de la Pucioasa
E prima zi de vacanță și, împreună cu îndemnul de a se odihni vara aceasta și de a avea grijă de ei, las aici pentru profesori un fragment din ceea ce am spus și ieri la Forumul Merito de la Pucioasa, unde am fost invitată să vorbesc în deschiderea evenimentului.
„Vă mărturisesc că orice întâlnire cu profesorii este o bucurie pentru mine. Am lucrat cu mii, poate zeci de mii de profesori din țară și din alte părți ale lumii și, întotdeauna, oriunde am ținut cursuri sau am avut proiecte cu profesori – în România, în Turcia ori în Croația –, am întâlnit profesioniști, oameni cu dragoste pentru educație și pentru copii, oameni care au înțeles cât de importantă este misiunea lor.
Vă felicit că sunteți astăzi aici, la Pucioasa, din trei motive.
Primul: pentru că, acum, la final de an școlar, aveți încă energia de a fi prezenți în această sală, după un an extrem de solicitant, pe care îl putem numi anul negru al educației, un an care a adus multă frustrare, tristețe și anxietate în cancelarii.
Al doilea: pentru că urmăresc cu mare atenție ce se întâmplă în educația din România. Vă felicit pentru că ați creat o comunitate activă – comunitatea MERITO –, care, cred eu, este una închegată, vie, care a crescut de la an la an. Vă văd în fotografii, vă simțiți bine împreună, sunteți prieteni, vă întâlniți pentru a împărtăși ceea ce credeți că faceți bine. Îmi place și modul în care este structurat acest proiect. Este apreciată excelența, dar ați înțeles că ea nu trebuie doar apreciată, ci și împărtășită. Vă sfătuiesc să găsiți și alte modalități de a face acest lucru și să vă fixați noi obiective, noi frontiere și alte direcții de acțiune, pentru a nu deveni prizonierii propriului succes. Vă sfătuiesc să deveniți și mai inovatori, și mai creativi, pentru a contribui cu și mai mult impact, în această parte a voastră de responsabilitate, la ceea ce eu numesc revoluția educației. Multe țări își reformează sistemele de educație în prezent, dar, cum spunea Sir Ken Robinson, acest lucru nu este suficient. Reformele nu sunt de ajuns, pentru că o reformă încearcă să repare un model care nu mai funcționează, un model defect. Noi avem nevoie astăzi de o revoluție a educației, nu doar de o reformă. Asta înseamnă să transformăm educația în altceva: o nouă viziune, alte competențe pe care să le formăm elevilor, un alt mod de funcționare a școlilor, un alt rol al profesorului. Este nevoie de o revoluție care să corespundă nevoilor și așteptărilor lumii de astăzi și ale generațiilor excepționale de copii pe care le avem.
România are nevoie, poate mai mult decât alte state, de o revoluție a educației, deoarece se confruntă cu probleme sistemice majore: cea mai ridicată rată din Uniunea Europeană a părăsirii timpurii a școlii, rezultate slabe la testările PISA, subfinanțarea sistemului, accesul inegal la educație al copiilor din mediul rural, centralizarea excesivă, lipsa reformei în formarea inițială a profesorilor, un proces didactic centrat pe memorare și pe transmiterea de informații, precum și calitatea insuficientă a managementului multor unități școlare.”
Al treilea: vă felicit pentru că nu ați renunțat la meseria de profesor într-o țară care nu își prețuiește suficient profesorii, într-un sistem de învățământ care a făcut prea puțin pentru dezvoltarea lor profesională și pentru starea lor de bine și care, dimpotrivă, a pus adesea presiune pe profesori și pe școli.
Și astfel ajung la întrebarea: de ce să alegi astăzi meseria de profesor în România?
Când m-a sunat Aurora Zamfir pentru a mă invita aici, mi-a spus că organizatorii și-ar dori să vorbesc și despre acest subiect: ce le spunem tinerilor pentru a-i atrage către această profesie și cum îi convingem pe cei mai buni dintre ei să devină profesori.
De ce să alegi o profesie despre care se vorbește mai des prin prisma problemelor decât a realizărilor? De ce să intri într-un sistem care te pune sub presiune aproape în fiecare zi? De ce să alegi o meserie în care rezultatele cele mai importante apar, uneori, după ani sau chiar decenii?
Evident, răspunsul nu este salariul. Nu este prestigiul social. Nu este confortul. Dacă acestea ar fi fost motivele principale, probabil că mulți dintre cei aflați în această sală ar fi ales un alt drum. Și totuși, sunteți aici. Și suntem mulți în școli, în grădinițe, în licee și în universități.
Am fost profesoară mulți ani, iar răspunsul meu la întrebarea „De ce să te faci profesor în România de astăzi?” este unul simplu, dar profund. Nu este o lozincă și nici un răspuns idealist. Este convingerea că merită să fii profesor pentru că ai șansa, pe care puține alte profesii o oferă, de a influența în mod direct felul în care va arăta viitorul.
Nu știm exact cum va arăta lumea peste douăzeci de ani. Nu știm ce tehnologii vor exista. Nu știm ce profesii vor apărea. Nu știm cu ce provocări se vor confrunta elevii noștri. Dar știm ceva esențial: vom avea nevoie de oameni care gândesc limpede, de oameni care învață continuu, de oameni cu discernământ, de oameni care știu să colaboreze și de oameni cu caracter.
Iar formarea unor astfel de oameni este una dintre cele mai importante misiuni pe care le poate avea o societate. Iar această misiune vă aparține dumneavoastră, profesorilor.
Și mai există ceva extraordinar pentru care merită să te faci profesor: conversația aceea de câteva minute cu un copil, pe hol, care îl poate schimba peste noapte; o întrebare bine pusă sau încrederea oferită la momentul potrivit, care îi poate schimba traiectoria vieții.
Poate că societatea nu vede întotdeauna aceste lucruri. Poate că ele nu sunt cuprinse în nicio statistică, în niciun raport și în nicio analiză, dar fiecare dintre noi poate numi un profesor care i-a schimbat viața.
Eu cred că adevărata valoare a profesiei nu vine din recunoașterea pe care o primește astăzi, ci din impactul pe care îl lasă peste ani. Recunoașterea vine mai târziu: prin telefonul primit de ziua ta sau de Crăciun de la un fost elev-problemă, care a ajuns actor la Teatrul Național și îți mulțumește pentru că a ajuns acolo datorită ție, profesorului care i-a văzut și i-a cultivat talentul.
Recunoașterea vine și în momentul în care numele tău este rostit de un ministru al sănătății într-o emisiune televizată, când spune:
„Știți, eu eram un elev extrem de timid. Nu aveam încredere în mine, nu comunicam cu colegii, până într-o zi când, pe hol, doamna profesoară de engleză m-a oprit, mi-a pus mâna pe umăr și mi-a spus: «Vlad, tu ești un copil foarte valoros. Ai scris o compunere la engleză care mi-a plăcut foarte mult.» Acela a fost momentul de declic pentru tot ce a urmat în viața mea.”
Pentru asta ar trebui să vrei să fii profesor în România și oriunde în lume.
Am inclus astfel de reflecții și în ultima mea carte, „Cum să ne transformăm școala”, pe care o donez acum și bibliotecii MERITO.
Vă doresc ca aceste zile petrecute la Pucioasa să vă ofere idei noi, conversații valoroase și, mai ales, încrederea că ceea ce faceți contează.”
O parte dintre profesorii participanți la eveniment au venit să facă fotografii în grădina educației.
joi, 28 mai 2026
Cancelaria altfel cu numărul 25
Am spus de multe ori și am scris că nu mai avem ce aștepta de la un minister și miniștri adormiți în funcție, ci trebuie să ne facem singuri reforma din interior, noi în școala noastră, cu profesorii noștri, cu comunitatea noastră, pentru copiii noștri. E singura cale de a ieși din valea plângerii în care se află educația de la noi. Școlile care se mișcă în această direcție trebuie susținute, încurajate și apreciate, pentru a deveni repere și a inspira întreg sistemul.
vineri, 22 mai 2026
Cine are grijă de profesori?
Un sistem educațional care vrea calitate are grijă, în primul rând, de profesori. Pentru că schimbarea în educaţie depinde de ceea ce fac şi de cum gândesc profesorii. Ce s-a făcut în România pentru profesori în ultimii zeci de ani? S-a modernizat formarea lor inițială? Fac mai multă practică pedagogică pentru a intra la clase bine pregătiți? A luat cineva de pe umerii lor povara administrativă a documentelor de completat și a debirocratizat școlile? Are profesorul un salariu motivant? Există mecanisme în funcțiune care să îl sprijine pe profesor atunci când are nevoie?
joi, 14 mai 2026
Nothing Else Should Matter
VORBIM mult despre educație și FACEM extrem de puțin. La nivel declarativ, suntem cei mai buni. Vom face și vom drege, „puterea lui împreună”, „copilul trebuie văzut și auzit”, „învățare cu sens”, „literație”, tot felul de șabloane rulate de la unul la altul de „oamenii zilei” în educație.
Ne place să ne auzim în conferințe și întâlniri, în emisiuni de specialitate, reluăm idei deja implementate și redescoperim apa caldă, facem cursuri și ținem speechuri, dăm lecții profesorilor, pentru că doar cine nu vrea nu mai este formator sau expert în educație în zilele noastre. La final, când tragem linie, nu se întâmplă, de fapt, nimic, nu realizăm nimic concret. Avem, de ani buni, aceleași rate mari de abandon școlar și analfabetism funcțional, aceleași rezultate slabe la PISA, aceleași școli încremenite în modele depășite de organizare și funcționare.
După atâtea vorbe,
rămân doar pozele, multe poze, cu noi, cei mai buni, care ținem în mână (pe dedesubt) frâiele educației din
România, care ne găsim imediat locul pe lângă puternicii zilei și trecem de la
unul la altul fără nicio reținere. Ce glumă bună! Pe când și niște schimbări
care se văd la clase și în școli, niște inițiative cu impact la toate
nivelurile? Ne facem că facem. Păcat de aceste generații de copii deștepți!
Nothing else should matter. Mă duc în grădină.
joi, 7 mai 2026
Despre concursul pentru directori-metodologia
A apărut pentru consultare metodologia de concurs pentru ocuparea funcției de director de școală și nu numai că nu aduce îmbunătățiri față de cea de acum patru ani (suntem departe de a avea un concurs care să-i selecteze pe cei mai buni, unul bazat pe teorii moderne de leadership!), dar mie mi se pare că a complicat lucrurile, e mai ambiguă și folosește termeni greșiți, precum „proiectul managerial”.
marți, 5 mai 2026
La Cotroceni, despre educație
La Cotroceni au înflorit castanii, iar grădina palatului arată superb.







.jpg)











