Se afișează postările cu eticheta profesori. Afișați toate postările
Se afișează postările cu eticheta profesori. Afișați toate postările

duminică, 21 iunie 2026

Discurs la evenimentul Merito de la Pucioasa


E prima zi de vacanță și, împreună cu îndemnul de a se odihni vara aceasta și de a avea grijă de ei, las aici pentru profesori un fragment din ceea ce am spus și ieri la Forumul Merito de la Pucioasa, unde am fost invitată să vorbesc în deschiderea evenimentului.

„Vă mărturisesc că orice întâlnire cu profesorii este o bucurie pentru mine. Am lucrat cu mii, poate zeci de mii de profesori din țară și din alte părți ale lumii și, întotdeauna, oriunde am ținut cursuri sau am avut proiecte cu profesori – în România, în Turcia ori în Croația –, am întâlnit profesioniști, oameni cu dragoste pentru educație și pentru copii, oameni care au înțeles cât de importantă este misiunea lor.

Vă felicit că sunteți astăzi aici, la Pucioasa, din trei motive.

Primul: pentru că, acum, la final de an școlar, aveți încă energia de a fi prezenți în această sală, după un an extrem de solicitant, pe care îl putem numi anul negru al educației, un an care a adus multă frustrare, tristețe și anxietate în cancelarii.

Al doilea: pentru că urmăresc cu mare atenție ce se întâmplă în educația din România. Vă felicit pentru că ați creat o comunitate activă – comunitatea MERITO –, care, cred eu, este una închegată, vie, care a crescut de la an la an. Vă văd în fotografii, vă simțiți bine împreună, sunteți prieteni, vă întâlniți pentru a împărtăși ceea ce credeți că faceți bine. Îmi place și modul în care este structurat acest proiect. Este apreciată excelența, dar ați înțeles că ea nu trebuie doar apreciată, ci și împărtășită. Vă sfătuiesc să găsiți și alte modalități de a face acest lucru și să vă fixați noi obiective, noi frontiere și alte direcții de acțiune, pentru a nu deveni prizonierii propriului succes. Vă sfătuiesc să deveniți și mai inovatori, și mai creativi, pentru a contribui cu și mai mult impact, în această parte a voastră de responsabilitate, la ceea ce eu numesc revoluția educației. Multe țări își reformează sistemele de educație în prezent, dar, cum spunea Sir Ken Robinson, acest lucru nu este suficient. Reformele nu sunt de ajuns, pentru că o reformă încearcă să repare un model care nu mai funcționează, un model defect. Noi avem nevoie astăzi de o revoluție a educației, nu doar de o reformă. Asta înseamnă să transformăm educația în altceva: o nouă viziune, alte competențe pe care să le formăm elevilor, un alt mod de funcționare a școlilor, un alt rol al profesorului. Este nevoie de o revoluție care să corespundă nevoilor și așteptărilor lumii de astăzi și ale generațiilor excepționale de copii pe care le avem.

România are nevoie, poate mai mult decât alte state, de o revoluție a educației, deoarece se confruntă cu probleme sistemice majore: cea mai ridicată rată din Uniunea Europeană a părăsirii timpurii a școlii, rezultate slabe la testările PISA, subfinanțarea sistemului, accesul inegal la educație al copiilor din mediul rural, centralizarea excesivă, lipsa reformei în formarea inițială a profesorilor, un proces didactic centrat pe memorare și pe transmiterea de informații, precum și calitatea insuficientă a managementului multor unități școlare.”

Al treilea: vă felicit pentru că nu ați renunțat la meseria de profesor într-o țară care nu își prețuiește suficient profesorii, într-un sistem de învățământ care a făcut prea puțin pentru dezvoltarea lor profesională și pentru starea lor de bine și care, dimpotrivă, a pus adesea presiune pe profesori și pe școli.

Și astfel ajung la întrebarea: de ce să alegi astăzi meseria de profesor în România?

Când m-a sunat Aurora Zamfir pentru a mă invita aici, mi-a spus că organizatorii și-ar dori să vorbesc și despre acest subiect: ce le spunem tinerilor pentru a-i atrage către această profesie și cum îi convingem pe cei mai buni dintre ei să devină profesori.

De ce să alegi o profesie despre care se vorbește mai des prin prisma problemelor decât a realizărilor? De ce să intri într-un sistem care te pune sub presiune aproape în fiecare zi? De ce să alegi o meserie în care rezultatele cele mai importante apar, uneori, după ani sau chiar decenii?

Evident, răspunsul nu este salariul. Nu este prestigiul social. Nu este confortul. Dacă acestea ar fi fost motivele principale, probabil că mulți dintre cei aflați în această sală ar fi ales un alt drum. Și totuși, sunteți aici. Și suntem mulți în școli, în grădinițe, în licee și în universități.


Am fost profesoară mulți ani, iar răspunsul meu la întrebarea „De ce să te faci profesor în România de astăzi?” este unul simplu, dar profund. Nu este o lozincă și nici un răspuns idealist. Este convingerea că merită să fii profesor pentru că ai șansa, pe care puține alte profesii o oferă, de a influența în mod direct felul în care va arăta viitorul.

Nu știm exact cum va arăta lumea peste douăzeci de ani. Nu știm ce tehnologii vor exista. Nu știm ce profesii vor apărea. Nu știm cu ce provocări se vor confrunta elevii noștri. Dar știm ceva esențial: vom avea nevoie de oameni care gândesc limpede, de oameni care învață continuu, de oameni cu discernământ, de oameni care știu să colaboreze și de oameni cu caracter.

Iar formarea unor astfel de oameni este una dintre cele mai importante misiuni pe care le poate avea o societate. Iar această misiune vă aparține dumneavoastră, profesorilor.


Și mai există ceva extraordinar pentru care merită să te faci profesor: conversația aceea de câteva minute cu un copil, pe hol, care îl poate schimba peste noapte; o întrebare bine pusă sau încrederea oferită la momentul potrivit, care îi poate schimba traiectoria vieții.

Poate că societatea nu vede întotdeauna aceste lucruri. Poate că ele nu sunt cuprinse în nicio statistică, în niciun raport și în nicio analiză, dar fiecare dintre noi poate numi un profesor care i-a schimbat viața.

Eu cred că adevărata valoare a profesiei nu vine din recunoașterea pe care o primește astăzi, ci din impactul pe care îl lasă peste ani. Recunoașterea vine mai târziu: prin telefonul primit de ziua ta sau de Crăciun de la un fost elev-problemă, care a ajuns actor la Teatrul Național și îți mulțumește pentru că a ajuns acolo datorită ție, profesorului care i-a văzut și i-a cultivat talentul.

Recunoașterea vine și în momentul în care numele tău este rostit de un ministru al sănătății într-o emisiune televizată, când spune:

„Știți, eu eram un elev extrem de timid. Nu aveam încredere în mine, nu comunicam cu colegii, până într-o zi când, pe hol, doamna profesoară de engleză m-a oprit, mi-a pus mâna pe umăr și mi-a spus: «Vlad, tu ești un copil foarte valoros. Ai scris o compunere la engleză care mi-a plăcut foarte mult.» Acela a fost momentul de declic pentru tot ce a urmat în viața mea.”

Pentru asta ar trebui să vrei să fii profesor în România și oriunde în lume.

Am inclus astfel de reflecții și în ultima mea carte, „Cum să ne transformăm școala”, pe care o donez acum și bibliotecii MERITO.

Vă doresc ca aceste zile petrecute la Pucioasa să vă ofere idei noi, conversații valoroase și, mai ales, încrederea că ceea ce faceți contează.”

O parte dintre profesorii participanți la eveniment au venit să facă fotografii în grădina educației.




duminică, 8 iunie 2025

8 ore la școală?

Într-o țară în care avem deficit de profesori destul de mare, în care salariile cadrelor didactice sunt mici, în care mulți profesori sunt deja în burnout din cauza schimbărilor haotice făcute de ultimii miniștri ai educației și a presiunii puse pe școli în ultimii ani, o țară în care profesorii nu mai au timpul necesar să se ocupe de copii și să facă educație de calitate pentru că sunt hăituiți de inspectorate să facă o groază de muncă administrativă și să participe voluntar la simulări, testări naționale, examene și tot felul de proiecte ale ministerului, să spui că profesorii nu muncesc destul și că ar trebui să stea 8 ore în școală e o dovadă că nu cunoști deloc sistemul preuniversitar și că nu ai stat de vorbă cu profesorii.

Cam mare greșeala, nu știu cum vor trece profesorii peste ea.

joi, 4 ianuarie 2024

Activitate cu profesorii pentru prima zi de școală din noul an

credits: Angie Greg Ballius

Aș face această activitate cu colegii mei, dacă aș mai fi directoare, să ne reconectăm la început de an și de școală. Aș face-o într-o scurtă întâlnire în cancelarie, lunea care vine, la o cafea dată de mine. E rolul directorilor să îi țină pe profesori împreună pentru un scop comun.

Ne trebuie niște pietre (eu le-am luat de la Dedeman, când am făcut activitatea, acum mai mulți ani, făceam training cu inspectorii din toată țara într-un proiect al BM) și un vas de sticlă. Fiecare profesor primește o piatră pe care își scrie prenumele și o valoare care crede că îl/o reprezintă și pe care o va promova în școală în acest an. Dacă e timp, fiecare va spune grupului ce a scris. Se pun toate pietrele într-un vas de sticlă care va ajunge pe biroul directorului, într-un locșor cu soare, să vadă în fiecare zi, când se uită la el, cât de bogat e în oameni și câte resurse are la dispoziție. Din când în când, pe parcursul anului, la o cafea, directorul poate vorbi cu profesorul despre cum merge treaba cu promovarea respectivei valori. Cam așa se formează o cultură organizațională bazată pe valori

 Dacă nu aveți pietre, puteți face activitatea și cu altfel de materiale, de exemplu, cu post-it pe care le lipiți apoi în formă de copac, unul al apartenenței la școală. Activitatea poate fi adaptată și pentru elevi, contribuie la dezvoltarea comunității clasei.

La mulți ani, un an 2024 bun!

arhiva personală



luni, 13 noiembrie 2023

Cum să ajungă politicile publice educaționale la clase


 

Astăzi, s-a lansat oficial un raport foarte bun al Băncii Mondiale (”Making Teacher Policy Work”), dedicat unei teme la care ar trebui să reflectăm în fiecare zi, bine, nu noi, ci decidenții pe educație, și anume, de ce, în ciuda faptului că există politici educaționale tot mai bune și mai eficace, efectul la clasă nu este pe măsură și nu vedem schimbări majore în procesul de predare-învățare. L-am primit pe mail, de la angajați ai BM cu care am lucrat în diverse proiecte. 

Acum câțiva ani, alături de o echipă grozavă și experți internaționali, am susținut un curs dedicat politicilor educaționale pentru personalul ME, inspectori școlari generali și pentru management din toată țara. Echipa de patru a derulat cursul pe 4 module, urmând ciclul politicilor, formulare, implementare, management strategic și monitorizar&evaluare. În modulul despre implementarea politicilor (adică, drumul de la ce există pe hârtie, la ce ajunge în școli) au fost introduse și ideile lui M. Fullan, de exemplu, aceea că “dacă profesorii, directorii și alți actori din domeniul educației  nu înțeleg și nu împărtășesc semnificația unei politici educaționale, este puțin probabil ca aceasta să fie pusă în aplicare.” Exact ce se întâmplă la noi, de foarte mult timp. Decidenții nu au ajuns la inima și mintea profesorilor, aceștia nu au încredere în ce li se spune de sus și, prin urmare, nu au existat schimbări vizibile în sistem. Le spuneam la curs participanților că, pentru a avea o implementare de succes, trebuie să își pună întrebările acelea comune, dar esențiale – ce, când, cine, cu ce, cu cine, cum? și să se asigure că realizează:

a)dezvoltarea capacității instituționale, prin pregătirea organizațiilor responsabile cu punerea în aplicare/ implementatorilor pentru a infuza schimbarea în practicile lor curente, prin furnizarea unor informații relevante cu privire la schimbările care trebuie implementate; 

b)dezvoltarea abilităților personalului pentru a face față noilor cerințe;

c)dezvoltarea unei culturi de sprijinire a implementării politicilor.

Când vorbim de bariere în implementare, cercetarea a identificat că (Dr. Wayne E. Wright): ”profesorii niciodată nu au înțeles cu adevărat schimbarea. Profesorii nu au știut cum să folosească noua pedagogie/abordare. Materialele necesare pentru implementarea schimbării propuse nu au fost disponibile. Cultura și organizarea instituțională a școlii nu erau în concordanță cu cerințele noii politici. Profesorilor le-a pierit entuziasmul și și-au pierdut motivația de a pune noile idei în practică.”

Astăzi, Banca Mondială ne invită să punem accent pe sprijinul acordat profesorilor pentru a aduce la clasă politicile educaționale și prezintă două direcții de acțiune pentru a înlătura obstacolele:

1.politicile să fie clare, realizabile și compensatoare pentru a fi implementate la nivelul individual, al profesorilor (țintesc niște nevoi identificate și au planuri clare de implementare).

2.să fie operational fezabile și acceptate din punct de vedere politic (există resursele necesare, datele de care este nevoie, managementul este unul strategic, avem acord politic pentru politica respectivă și există  consens cu toate părțile implicate). 

Dacă doriți să citiți raportul, click: AICI



duminică, 14 mai 2023

Viața profesională a profesorilor și a directorilor

 


 
Sunt la biroul din #grădinaeducației (a înflorit tamarixul, arbustul roz-movuliu din stânga imaginii), citesc un studiu dat publicității luna trecută de ministerul educației din UK și mă gândesc că, la un moment dat, vor trebui, totuși, să răspundă ai noștri decidenți deoarece nu au făcut nimic pentru ca profesorii să se facă bine după pandemie. Niciun studiu, nicio cercetare, nicio măsură în România, în condițiile în care acestea au existat din plin în alte țări și le-am tot prezentat aici.
Studiul pe care îl citesc acum are la bază un sondaj realizat în 2022, privind viața profesională a profesorilor și a liderilor din școli și a fost realizat de IFF Research și de Institutul de Educație (IoE), în numele Departamentului pentru Educație (DfE). Cuprinde date despe supraîncărcare, comportamentul elevilor, bullying, starea de bine, salarizare, reflecții asupra carierei, dezvoltare profesională, satisfacția în carieră, părăsirea sistemului, planuri de viitor.
Referitor la starea de bine, sondajul a inclus o serie de întrebări validate de ONS, Office for National Statistics (ca să vedeți cum se colaborează între instituții într-o țară normală), despre profesori și lideri. Pentru fiecare întrebare, respondenților li s-a cerut să utilizeze o scală de la 0 la 10, unde 0 este „deloc” și 10 este „complet”. Iată rezultatele:
• satisfacția în viață – 6,1;
• fericire – 6,3;
• dacă merită să faci lucrurile pe care le faci în viață – 6,8;
• anxietate – 4,6.
Așa cum se menționează în studiu, rezultatele indică faptul că starea de bine a profesorilor și a conducătorilor din școlile de stat din UK are un nivel mai scăzut decât cea a altor categorii de populație din Marea Britanie.
În general, profesorii au raportat scoruri mai mici în comparație cu liderii.
A existat o legătură între comportamentul elevilor și nivelul de anxietate în rândul profesorilor.
Mulți profesori și lideri au raportat că munca lor are un impact negativ asupra sănătății și stării lor de bine. De exemplu, cei mai mulți au răspuns că au trecut prin stres la școală (86%), aproximativ trei cincimi au considerat că locul lor de muncă nu le oferă suficient timp pentru a avea și o viața personală împlinită (65%) și aproximativ jumătate (56%) au spus că locul de muncă le-a afectat negativ sănătatea mintală și pe cea fizică (45% au spus că le-a afectat negativ sănătatea fizică).
Ca să vedeți la ce distanță suntem de lumea civilizată, vă îndemn să citiți acest studiu, e pe site-ul ministerului britanic, link AICI.

miercuri, 22 februarie 2023

Profesorii care ne plac

 

 

La cursul despre starea de bine a profesorilor le spun cât este de folositor pentru sănătatea lor emoțională să își ia în timpul zilei câteva minute de răgaz doar pentru ei, să se uite pe fereastră la un apus, să facă o mică plimabre în curtea școlii pentru a privi niște copaci înfloriți, să asculte o melodie care le place sau să citească, cum îi spun eu, „poezia din geantă”, pe care o au mereu la îndemână pentru astfel de momente.
FB mi-a amintit azi de o astfel de poezie, despre profesorii care le plac copiilor, de Pam Brown, e atât de simplu! Am scris-o acum de mână, să o am în agenda mea, dar și pentru voi. Pe blog e o poză din carte, dacă vreți să citiți mai ușor.

miercuri, 8 februarie 2023

Plata profesorilor după „reușite”


Citesc acum în presă că președinta Comisiei de învățământ din Camera Deputaților a declarat azi că „trebuie să avem o salarizare corespunzătoare, motivată, dar, în egală măsură, cred că ar trebui să ne gândim și la o salarizare concurențială, pe bază de reușite, astfel încât să existe o competiție permanentă”. Un fel de „țara piere și ....”, ceva de genul hai să găsim ceva sofisticat de făcut pentru că nu mai avem ce face, am rezolvat toate problemele.
Analizând eșecul celor mai multe schimbări introduse de decidenți până acum, unele cu miză mult mai mică decât aceasta despre salarizare după reușită ( fișa de feedback dat de elevi, de exemplu, știe cineva ce s-a ales de ea în sistem?), sunt sigură că doamnele din parlament nu vor avea succes cu această măsură, care este una controversată la nivel mondial, pentru că este foarte greu să definești reușita unui profesor, nu înseamnă doar rezultate la examene și teste, ci, în primul rând, valoare adăugată, adică ce am adus în plus la evoluția unui copil și urmărirea progresului copiilor de la an al an.
Concluzia OECD ( AICI) pe această temă este că „plata bazată pe performanță poate fi luată în considerare în anumite contexte, dar a o face să funcționeze bine și pe termen lung este o provocare formidabilă. Modul de plată poate fi doar o parte a măsurilor - țările care au reușit să facă din profesorat o meserie atractivă au făcut-o adesea nu doar prin salarizare, ci prin creșterea statutului profesorilor, oferind perspective reale de carieră și dându-le acestora responsabilitate ca profesioniști și lideri ai reformei. Acest lucru necesită formarea profesorilor, care să îi ajute să devină inovatori și cercetători în educație, nu doar angajați care livrează programe de învățământ.”
Suntem în stare să facem așa ceva? Avem capacitate instituțională, evaluatori pregătiți, standarde de performanță create, mecanisme și date disponibile? Nu înțeleg de ce nu ne ocupăm de prioritățile care sunt în sistem, de ce arde acum, adică, sprijin pentru copiii din zonele dezavantajate, recuperarea pierderilor în învățare, formarea directorilor care au dat concurs, formarea profesorilor pentru inovație didactică, elaborarea standardelor de evaluare, planuri cadru noi pentru liceu și câte altele. Și când mă gândesc câți consilieri pe educație sunt în parlament și în guvern, toți plătiți din banii noștri!

miercuri, 7 aprilie 2021

Povești de educație din pandemie (1)

 „Sunt profesor de biologie într-o școală importantă din municipiul Tulcea. Pandemia m-a prins în concediul de creștere a copilului, așa că,  în septembrie 2020, reveneam la catedră după 2 ani de absență. Îmi  era dor de elevii mei, de activitățile,  experimentele și aplicațiile pe care le făceam împreună.  Abia așteptam să pătrund în căldură familiară a laboratorului meu. Dar, lucrurile nu stăteau așa.  Nu. Sala de biologie nu mai putea fi folosită la ore pentru că nu se accepta alternanța claselor pe aceleași mijloace. Nu microscoape, atlase, mulaje pe care să le atingă copiii. Copii care mă priveau curioși din spatele măștilor.  Copii care nu-mi puteau citi expresia feței,  copii pe care îi puteam îmbrățișa doar cu ochii. Și... dintr-o dată,  după aproape 2 luni și asta a dispărut.  Ne-am văzut. Ne-am văzut mimica feței   trăirile,  expresiile... cu cei care doreau să le arate, cu cei care deschideau camera. 

 Iar eu, pe zi ce trece, mă străduiam din ce în ce mai mult să îi fac să înțeleagă,  să se simtă atrași de o materie pe care o puteam prezenta doar în mediul virtual. Și pe zi ce trece,  mă simt tot mai copleșită, de tot ce mă înconjoară: de un sistem care schimbă regulile jocului de la o zi la alta,  de fiecare zi de vineri în care aflăm pe ce scenariu lucrăm,  de atitudinea unor părinți  care se declară veșnic nemulțumiți,  de statutul nostru, al cadrelor didactice care sunt din ce în ce mai mult denigrate.

Și,  după 20 de ani de muncă la catedră,  cu rezultate la olimpiade și competiții naționale ( locul I pe țară la Concursul " Sanitarii pricepuți " 2017) mă intreb dacă aici îmi este locul. Iubeam ceea ce făceam.  Copiii erau cei care îmi umpleau viața de lumină,  activitățile cu ei, mai ales cele în care îi învățăm să acorde primul ajutor, reprezentau cele mai frumoase momente din activitatea didactică.  Acum, mă simt inutilă. Nu pot oferi tot ceea ce pot și știu,  dar nici nu simt că cei cărora mă adresez, simt că mai au nevoie de asta. S-au închis intr-o cochilie și refuză să interacționeze.  

Zilele trecute am plâns.  Așa,  parcă fără motiv. Am plâns suferind după trecut, după o lume în care transmiteam trăiri,  sentimente, în care învățam copiii să iubească,  să se implice, să iubească natura, să salveze vieți.  După o lume în care eram apreciată,  în care auzeam un "Mulțumesc ", după o lume în care elevii îmi puneau în pauză fel și fel de întrebări,  după o lume în care mă căutau la cancelarie să le găsesc soluții la unele probleme. Și cel mai mult, după o lume în care primeam respect.”

(Alina Haiman, 12 martie 2021)) 

Vă reamintesc că în 11 martie am lansat următoarea invitație, AICI:


„Azi, 11.03.2021, avem un an de când s-au închis școlile și un an de pandemie, care a schimbat educația în România. Dacă ești profesor sau director sau inspector sau ai lucrat în vreun fel în educație în acest an, te aștept să ne spui, pe scurt, povestea ta din acest an, ce crezi că s-a schimbat la tine și la alții, în școală, la copii sau la părinți. Poți face acest lucru în comentarii pe blogul meu - https://ancatirca.blogspot.com/ sau îmi poți trimite textul pe adresa de email: anca_tirca@yahoo.com. Dacă totul va fi bine, îmi va face plăcere să public aceste texte într-o e-book. Gând bun!”

miercuri, 21 august 2019

Inima sistemului

Dedic această fotografie, pe care am realizat-o azi, proiectului unor liceeni din Pucioasa, care vor scrie povestea mea profesională și o vor folosi în campania lor cu mesajul #educațiaschimbăvieți.

Proiectul se derulează în cadrul Concursului național Euroscola 2019, organizat de MEN și Biroul Parlamentului European în România. Mai multe despre proiectul elevilor găsiți aici: EuroscolaCNNT și aici: http://cnnt-puc.net/euroscola/euroscola.html

miercuri, 6 iunie 2018

Când profesorii colaborează


Profesorii care colaborează în mod regulat cu colegii lor (predau în echipă, își dau feedback reciproc, organizează activități în comun și participă împreună la activități de dezvoltare profesională) vin cu mai mare drag la școală și sunt mai mulțumiți de ceea ce fac. Ușor de zis, greu de făcut, dar nu imposibil, dacă directorul nu încurajează concurența și invidia între cadrele didactice, ci construiește, pas cu pas, o comunitate profesională autentică, nu una de fațadă. Despre cum se poate face acest lucru, am scris și eu aici, pe baza experienței personale: https://ancatirca.blogspot.com/…/comunitatea%20profesional%…
(photo credits: OECD)

joi, 5 octombrie 2017

Ziua Educației, Ziua Profesorilor

 Ziua Mondială a Educatiei e, de fapt, ziua profesorilor din fiecare colț de lume, iar mesajul UNESCO e și în acest an unul care ne îndeamnă să îi prețuim și să îi respectăm .”Teaching in Freedom, Empowering Teachers”înseamnă profesori bine formați, bine plătiți, care să se bucure de încredere, de autonomie profesională, de libertatea de a adapta curriculumul la nevoile locale, de condiții bune de muncă, de siguranță în vremuri cu schimbări politice și instabilitate, de școli și universități curate și frumoase, în care să aibă tot ce le trebuie, pentru a o lua, în fiecare an școlar, în fiecare zi, cu drag, de la capăt.


miercuri, 5 octombrie 2016

Vorba de educație - de Ziua Educației

Dacă dorim să transformăm școlile  și să formăm comunități educaționale active și puternice, e nevoie să creștem  reziliența emoțională a profesorilor, capacitatea lor de a face față schimbărilor, provocărilor și presiunilor de tot felul. Profesorii au nevoie să audă că se poate, că sunt multe școli în care copiii vin cu drag și învață cu plăcere. Profesorii au nevoie să fie puși în situația de a-și schița și împărtăși propriile idei de schimbare și de a fi apreciați și lăudați pentru ele. Profesorii merită și au nevoie de emoții pozitive pentru ca, la rândul lor, să transmită entuziasm și motivație celor pe care îi  educă. La mulți ani!

miercuri, 17 iunie 2015

Formați, respectați și liberi - profesorii finlandezi

Nu sunt de părere că ar trebui să împrumutăm modele din alte părți, mai degrabă cred că e necesar să analizăm ce funcționează la noi și să construim pe ce avem bun, dar consider că e foarte important să cunoaștem inițiativele și ideile de succes de prin alte colțuri ale lumii, să reflectăm la ele și să vedem ce s-ar potrivi și ce am putea schimba și pe la noi, ca să ne fie mai bine. Iar când vorbim de profesorii finlandezi e clar, ne spune și titlul unui articol apărut azi în ”The Guardian”- sunt ”altfel” pentru că au parte de:

- formare inițială și continuă cât cuprinde și de calitate ( bazată pe cercetare, în centre de formare care sunt adevărate laboratoare în care profesorii aplică teorii despre care învață la universitate, cam cum fac studenții la medicină într-un spital)
- respect din partea societății ( chestie de cultură națională, profesorii fiind dintotdeauna considerați ca ”civilizatorii” satelor finlandeze, valori precum echitatea și colaborarea bine înrădăcinate etc.)
- libertate (inspectoratele/inspecțiile au fost desființate din 1990, nu există testări naționale, școlile au autonomie privind curriculumul și evaluarea, iar sistemul funcționează pe bază de încredere între școli și autorități și asumarea responsabilității locale).


Cam așa, ”food for thought”, cum spun englezii.

luni, 23 martie 2015

Vorba de educație – încredere că se poate

foto din arhiva personală

Acum câteva zile, la finalul unui curs,  profesorii  ne-au mulțumit  nouă, formatoarelor, printre altele, și pentru că le-am dat încredere. E poate o nevoie de care adesea uităm, în iureșul de critici, multe îndreptățite, care se revarsă zilnic asupra sistemului de învățământ și asupra oamenilor săi. Cred că totuși, pe lângă idei noi despre curriculum, evaluare, reformă și schimbarea paradigmei educaționale,  profesorii au nevoie de speranță, de încredere că lucrurile se pot schimba și că ei înșiși pot face asta. La cursul despre care vă spuneam, noi le-am vorbit despre povești  de succes de la noi și de la alții, despre ce lucruri minunate au făcut profesori ca ei din România și din alte părți ale lumii (fără să mai aștepte minuni de la ministere și de la nu știu ce alte autorități) acolo în școală, la firul ierbii, în sala de clasă, unde are loc adevărata transformare, unde se întâmplă  întâlnirea miraculoasă cu copiii. I-am ajutat să constate prin experiență directă că, dacă lucrează împreună și colaborează, pot găsi soluții foarte bune la problemele specifice din școala lor.

Dacă dorim să transformăm școlile  și să formăm comunități educaționale active și puternice, e nevoie să creștem  reziliența emoțională a profesorilor, capacitatea lor de a face față schimbărilor, provocărilor și presiunilor de tot felul. Profesorii au nevoie să audă că se poate, că sunt multe școli în care copiii vin cu drag și învață cu plăcere. Profesorii au nevoie să fie puși în situația de a-și schița și împărtăși propriile idei de schimbare și de a fi apreciați și lăudați pentru ele. Profesorii merită și au nevoie de emoții pozitive pentru ca, la rândul lor, să transmită entuziasm și motivație celor pe care îi  educă.

(Am plecat din acel loc cu o imagine ce se vedea de la una din ferestrele de pe hol și care se potrivea optimismului din acel moment că da, se poate, și că da, asta ar fi o soluție – să mergem prin școli să construim cuiburi de speranță).