Într-o perioadă în care suntem asaltați de promovarea a tot mai multe programe scumpe de dezvoltare organizațională și coaching, mi-a plăcut mult această idee de îmbunătățire prin ”uplifting” - a scoate ce e mai bun din ce ai, a transforma pierderea în câștig, a face mai mult cu mai puține resurse.
Recent apăruta carte a renumitului expert în educație Andy Hargreaves și a colegilor săi - ”Uplifting Leadership - How Organisations, Teams, and Communities Raise Performance” este rodul unei ample cercetări de 7 ani care s-a desfășurat în 18 organizații (din domeniul educației, sportului și afacerilor), din 8 țări, de pe 4 continente.
După mii de pagini de rapoarte despre organizațiile analizate, s-a concluzionat că totul se putea reduce la un singur cuvânt: ”uplifting”, ”înălțarea”. Din această perspectivă, autorii au constatat că în leadership există 6 factori care contribuie la creșterea performanței:
1. Dreaming with determination
2. Creativity and counter-flow
3. Collaboration with competition
4. Pushing and pulling
5. Measuring with meaning
6. Sustainable success
Pentru cei interesați să exploreze ideea, iată câteva linkuri utile:
- http://upliftingleadership.com/wp-content/uploads/2014/07/Alan-Boyle_July-15-2014_Slieve-Donnard-Ireland.pdf(o PPP a cercetării)
-http://upliftingleadership.com/(pagina web a publicației)
și un speech al lui Hargreaves pe tema respectivă:
Pagini
- Acasa
- Despre mine
- Publicatii
- Experienta
- Oferta de cursuri pe teme de educatie
- Cum transformi o scoala
- Vorba de educatie
- Campania „Scoli creative”
- Campania „Toata scoala citeste”
- Clase în aer liber - educație în natură
- Starea de bine in scoala
- Videos
- Fotografii - viața profesională
- Media
- Recunoastere si testimoniale
- Contact
marți, 9 septembrie 2014
luni, 8 septembrie 2014
Teach for America - listening to criticism and changing
”Since its founding in 1989, critics both from within and outside the tight-knit Teach for America family have called for the group to
reassess its model of recruiting elite young college graduates and
career-changers to teach for two years in low-income schools after a
brief summer crash course. They have argued that teaching is a complex
skill that cannot be adequately taught in such a short period of time.
They have said that asking young people to commit just two years to the
job sends the wrong message: that teaching is temporary missionary work,
not a respectable, lifelong profession.”Now Teach for America is listening to criticism and changing.
(whole text here: http://www.vox.com/2014/9/5/6079493/teach-for-america-criticism-changing)
In a Vase on Monday - mâna Maicii Domnului
In a Vase on Monday (flowers from my garden) - de obicei, îi spun
caprifoi, dar azi i-am zis pe celălalt nume, că e sărbătoare, deci mâna
Maicii Domnului și un gând bun pentru Marii.
(Thanks to Cathy of ramblinginthegarden for the In a vase on Monday idea)
(Thanks to Cathy of ramblinginthegarden for the In a vase on Monday idea)
duminică, 7 septembrie 2014
Vorba de educație (20) - LLL
Vorba de educație - învățare pe tot parcursul vieții
De la a transmite cunostințe, la a forma abilități de învățare pe tot
parcursul vieții, e un pas mare, care trebuie făcut în școli până nu e
prea târziu.
sâmbătă, 6 septembrie 2014
Grădina - vară-toamnă, și-și
E acum în grădină acea stare nedefinită de vară - toamnă, simpatică,
zăpăcită, de și-și, hai că mai rezistăm, dar e septembrie, totuși.
Peer coaching
![]() |
| Bruce Joyce |
Peer coaching este procesul în cadrul căruia profesorii unei școli lucrează împreună, își îmbunătățesc competențele sau dezvoltă unele noi, fac schimb de idei, reflectează asupra practicilor curente, găsesc soluții la diverse probleme sau inițiază activități de cercetare la nivelul clasei/ școlii.
Iată mai jos un articol despre peer coaching, scris chiar de cel care a introdus, studiat și dezvoltat conceptul, profesorul și cercetătorul Bruce Joyce.
http://www.ascd.org/publications/educational-leadership/mar96/vol53/num06/The-Evolution-of-Peer-Coaching.aspx
Intervenții artistice în spațiul școlii (7) - școala din Domnești
De bine, de la firul ierbii – în aceste zile, la Domnești, Ilfov, ”se pune” de o școală prietenoasă. Se lucrează împreună, profesori și copii, ca un semn că au înțeles că ei sunt cei responsabili de cum se învață în școala lor. Mă bucur
când văd că profesorii își văd de treabă, dincolo de politică și
politici.
joi, 4 septembrie 2014
Vorba de educație (19) - o școală bună
O școală bună este aceea în care FIECARE copil progresează, în raport cu
rezultatele anterioare și mediul socio-cultural din care provine.
(mai multe despre caracteristicile unei scoli bune - aici http://ancatirca.blogspot.ro/2013/12/o-scoala-buna.html)
(mai multe despre caracteristicile unei scoli bune - aici http://ancatirca.blogspot.ro/2013/12/o-scoala-buna.html)
Sir Ken Robinson - recomandări de politici educaționale
Într-un interviu pe care l-a acordat recent la NCSL's Legislative Summit in Minneapolis, Sir Ken Robinson face următoarele sugestii celor care elaborează politicile educaționale:
- regândirea principiului fundamental pe care este construită educația, cel de tip industrial, liniar, standardizat, cu accent pe disciplinele de studiu relevante pentru piața muncii;
- promovarea în școli a creativității în cadrul unui demers planificat și pe baza unor strategii specifice care să includă tehnici de dezvoltare a creativității;
- ieșirea dintr-o cultură a controlului, a comenzii, care impune școlilor ce să facă și acordarea de autonomie la nivel local;
- schimbarea metaforelor și ieșirea din obsesia testelor standardizate - ”great education is much more like agriculture than it is like manufacturing”;
- rolul guvernanților este acela de a crea condițiile în care școlile, directorii și profesorii să își îndeplinească responsabilitățile la nivel local - să optimizeze procesul de învățare, să implice comunitatea și, ca urmare, să ridice nivelul de pregătire al elevilor;
- sistemul de educație se poate schimba cu adevărat de jos în sus, nu de sus în jos.
- regândirea principiului fundamental pe care este construită educația, cel de tip industrial, liniar, standardizat, cu accent pe disciplinele de studiu relevante pentru piața muncii;
- promovarea în școli a creativității în cadrul unui demers planificat și pe baza unor strategii specifice care să includă tehnici de dezvoltare a creativității;
- ieșirea dintr-o cultură a controlului, a comenzii, care impune școlilor ce să facă și acordarea de autonomie la nivel local;
- schimbarea metaforelor și ieșirea din obsesia testelor standardizate - ”great education is much more like agriculture than it is like manufacturing”;
- rolul guvernanților este acela de a crea condițiile în care școlile, directorii și profesorii să își îndeplinească responsabilitățile la nivel local - să optimizeze procesul de învățare, să implice comunitatea și, ca urmare, să ridice nivelul de pregătire al elevilor;
- sistemul de educație se poate schimba cu adevărat de jos în sus, nu de sus în jos.
Abonați-vă la:
Postări (Atom)









